Vores metoder tager udgangspunkt i anerkendt og afprøvet viden og teknik kendt fra blandt andet PMI og PRINCE2.
Vi tilbyder projektsupport, der kan understøtte jeres egne projektledere eller projektkontor i den daglige planlægning, opfølgning, styring og koordinering af virksomhedens projekter.
Vi tilbyder
- Udvikling og etablering af projektkontor
- Projektassistance i forhold til udarbejdelse projektplanlægnings og analysedokumenter (tids og resource planlægning, risikostyring: identificering, analyse og planlægning af håndtering, Interessentanalyse og involvering-/ kommunikationsplan etc.)
- Oprettelse af projekter i projektstyringssystemer – såsom MS Project
- Gennemførelse af statusrapportering, – etablering af statusrapporteringsværktøj
- fase og/eller projektafslutningsrapporter – herunder udarbejdelse af dokumentation
